什么叫财务大洗澡

1. 什么叫财务大洗澡

财务洗大澡这个词，最早的意思是定期把账面上的一些资产核销掉。一个公司经营久了，自然会发生很多实物和账面对不上的事情。

比如年深日久的，客户都不知道跑到哪里去的应收账款

会计算错账或者故意造假，虚增利润带来的“虚拟库存”

落满尘埃的生产线

早就不能产生利润的子公司

这些东西，就像人长久不洗澡挂在身上的老泥，一方面别人不喜欢（有强迫症的审计人员年年问，年年吵），另一方面自己也不舒服（一大块不生利的资产挂在身上，导致自己的股东回报率ROE降低，各种资产周转率上不来，被市场认为低效）。

因此，定期搓搓澡，把这些低效的资产从自己的账目上撇掉，成了很多上市公司都要做的一件事情。


2 怎么洗，也要遵照基本法

其实，按照会计准则，这种核销是随时随地都要做，看见信号就要做，所以按道理每年都会影响到上市公司利润

但是对于很多上市公司来说，一方面会计人手紧缺，天天算账都来不及，根本来不及考虑减值这种高难度动作（别以为上市公司财务就很多，很多公司可能也就几十个人）

另一方面，上市公司有很多顾虑，对赌期利润有要求不能减，减持期、员工股权激励期、定增期等等要拉股价不能减。所以，很多时候，干脆就哪一年业绩不行了，反正股价也要跌，索性一次亏个够。直接把这些资产撇掉。

于是，就有了最近网宿科技、东阿阿胶、联络互动等等上市公司的大额亏损了。

具体怎么撇掉资产呢？无非就是商誉减值，固定资产减值，存货减值，预计负债这几样罢了

减值的意思简单理解一下，就是从财务账面上撇掉。要注意减值只涉及财务，实物有没有是不确定的。

打个比方，如果一条固定生产线减值了1个亿，有可能这条生产线还在运转，也有可能这条生产线早就没了。这就为大股东的下一步操作留下了伏笔。


3 财务洗大澡，明年更健康

就像上个部分说的，财务减值了，资产完全可以还能用。减不减值，减多少，大体上是取决于“管理层预期”以及“减值测试”

那中间的操作余地就很大了，如果往深了讲有点太专业，简单点说就是稍微改几个参数，结论就可以天差地别

明明是一条好的生产线价值10亿，能用10年，我预测他未来价值是0。

那么以前10亿的生产线用10年，1年的折旧就是1个亿，资产减值以后折旧没没了

未来每年利润从天而降1个亿

明明是价值1000万的人参，我预测卖不出去，全部减值0万元

明年卖1000万的人参，就是0本万利的买卖

当然，在审计师的监督下，不会那么夸张，但是意思就是这个意思

但是，在有意操纵的减值之后，只要公司不破产退市，未来业绩反而会有好转

2. 财务洗澡是利好还是利空

企业的财务洗澡行为利空，不仅不能真实反映上市企业的业绩，同时对市场环境产生了负面影响，损害了投资者的合法权益。社会应当加强对上市企业财务活动的监管力度，并严惩违法行为，打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。【拓展资料】从监管层到中介机构、上市公司本身，都有责任遏制和消除“财务洗澡”现象。监管层是遏制上市公司频繁财务大“洗澡”的主导力量，应负有“审核人”的职责。应完善法律法规，提高违法违规成本，加大监督管理惩罚力度和强度。同时要加大交易所层面问询函、监管函发送力度，必要时证券监督管理部门应对违规公司立案调查，认定信披违规并作出相应的行政处罚，投资者可依法起诉索赔。上市公司是防止财务“洗澡”的第一责任人。一方面，要严格执行相关会计准则，上市公司不应待到年底一次性做出减值准备计提，而是应该在每个季度对应收款项、商誉、等相关资产计提做出减值准备的预测；另一方面，面对严峻市场形势，上市公司应提高自身的竞争力。会计师事务所及其注册会计师等中介机构是市场约束机制的核心一环，是证券市场的“看门人”。会计师事务所及其注册会计师在执业过程中应当充分关注审计风险，审慎接受业务委托，切实履行审计责任，拓展监管广度，在突击交易事项发生后，应当按照审计准则的规定，以风险为导向，点出问题、警示风险，提高财务信息质量，切实承担起“看门人”的职责。唯有加强监管力度，严惩违法行为，提高上市公司质量，强化中介机构职责，才能从根本上遏制上市公司财务大“洗澡”行为，打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场。