人力资源管理师选择题模考

1. 人力资源管理师选择题模考

1.( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。





A.水平比较法


B.横向比较法


C.纵向比较法


D.目标比较法


【答案】D


【解析】目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效的差距和不足的方法。


2.情景模拟测试主要用于招聘( )


A.中低层管理人员


B.中低层技术人员


C.中高层管理人员


D.中高层技术人员


【答案】C


【解析】情境模拟测试适合在招聘服务人员.事务性人员.管理人员.销售人员时使用。但是由于这种测试方法设计复杂且费时耗资，目前在招聘中高层管理人员时使用较多。


3.影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )


A.劳动绩效


B.工会的力量


C.工作条件


D.员工的技能


【答案】B


【解析】影响员工个人薪酬水平的因素包括：劳动绩效.职务或岗位.综合素质与技能.工作条件.年龄与工龄。工会的力量属于影响企业整体薪酬水平的因素。


4.从管理形式上看，现代人力资源管理属于( )


A.静态管理


B.权变管理


C.动态管理


D.权威管理


【答案】C


【解析】在管理形式上，传统的劳动人事管理属于静态管理，现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。


5.( )是影响企业战略决策的首要外部条件。


A.经济环境


B.政治法律环境


C.技术环境


D.社会文化环境


【答案】B


【解析】政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。包括社会制度.政府政策.法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。


6.( )包括工作时间和休息休假制度.工资制度.劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。


A.劳动标准制度


B.促进就业法律制度


C.职业培训制度


D.社会保险和福利制度


【答案】A


【解析】劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度.工资制度.劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。


7.以下关于企业定员标准的说法，不正确的是( )


A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平


B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位


C.劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标


D.劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标


【答案】D


【解析】在劳动定员标准中，对人员数量标准的规定，可采用绝对(数)指标，具体明确; 亦可采用相对(数)指标，便于按比例核定人数。有时根据需要还可以规定控制幅度。规定控制幅度既可以适用于不同环境不同条件的单位，也可以促进企业提高定员水平，控制幅度中的低限是多数企业经过努力即可以达到或超过的水平，高限是相对多数企业经过一定时间的努力方可达到的先进水平。


8.( )不属于绩效考核中工作数量的衡量指标。


A.销售量


B.工时利用率


C.废 品 率


D.月度营业额


【答案】C


【解析】在绩效考核中，工作数量的衡量指标有工时利用率.月度营业额.销售量等;工作质量的衡量指标有顾客不满意率.废品率.产品包装缺损率.顾客投诉率.不合格返修率等。


9.( )统计汇总产品的时耗工时，适用于生产周期较短，投入批量不大的企业。


A.按产品投入批量


B.按产品零件逐道工序


C.按照生产单位和生产者个人统计


D.按照重点产品.重点零部件和主要工序


【答案】A


【解析】按产品投入批量统计汇总实耗工时，适用于生产周期较短.投入批量不大的企业; 按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时，适用于生产比较稳定.产品品种少.生产周期短的企业;按照重点产品.重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时，适用于生产周期长.产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业;按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时， 适用于生产稳定.大批量生产的企业。


10.( )的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人。


A.档案筛选法


B.学历筛选法


C.初步筛选法


D.能力筛选法


【答案】C


【解析】初步筛选法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查，目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人，并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。


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2. 四级人力资源管理师考试选择题答题须知及注意事项

原因是：四级人力资源管理师考试单科合格分数线达60分即可，理论知识无论多好点的考生，理论知识60分也足够，所以尽量让做正确的题目达到百分之七十就可以了，并不一定非要追求全部做完。

怎样做四级人力资源管理师考试题才能做到准确率最大化?
尽量多做自己会做的、擅长的题目，学会放弃不容易得分的题目。
小编就围绕要放弃那些题目谈谈心得：
1. 系统的学习一遍常考的知识点，对常考四级人力资源管理师考试题型进行梳理总结，同时学习知识点的时候要多做一些对应的习题，看一下自己是否能熟练的解答这些题型，也可以选择近五年的试题进行练习，对不擅长的题型做到心中有数，并对平常比较慢的题型也做一个总结，然后确定不擅长的题型及平常解的比较慢的题型为放弃对象。
2. 在四级人力资源管理师考试选择题中有很多题目题干出的比较长，在读题过程中要耗费大量的时间，即使我们花3分钟把它读懂了做对了，我们也不过得了零点几分，3分钟得零点几分显然是不划算的。对于题干超长又需要阅读完题目才有把握做对的题目，我们可以选择直接略过。
3.四级人力资源管理师考试常识题目主要考积累，对于没有积累的知识点要果断放弃。
四级人力资源管理师考试选择题答题须知及注意事项各位考生都清楚了吗?祝愿大家都能顺利通过考试，更多关于四级人力资源管理师考试的备考技巧，备考干货，新闻资讯等内容，小编会持续更新。

3. 企业四级人力资源管理师考试的主要内容和题型

一、企业四级人力资源管理师考试主要内容如下：
(1)基础知识
职业道德基本知识、人力资源管理基础知识及行业相关法律常识。
(2)专业知识
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
六大专业知识在理论知识考试和专业能力考试中所占的比例如下表所示。 其中，基础知识考试作为理论知识考试的一部分，采用闭卷考试的方式。
基础知识分为劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理五个章节。五个章节的内容共占30分，平均每章6分。在四级考试中，基础知识在考试中所占的比重为30%。

二、企业四级人力资源管理师考试题型
1.考试模块
(1)职业道德、理论考试
①考试内容：理论知识(100分);职业道德(10分)
②题型：选择题
③题量：125道
④答题方式：题卡作答或上机考试
⑤成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩×90%
注意：职业道德部分在试卷上没有标明分值，但是需要作答。
(2)专业能力考试
①考试内容：专业能力(100分)
②题型：简答题、计算题、综合题
③答题方式：闭卷纸笔作答或上机考试
④成绩折算方法：专业能力成绩=专业能力成绩×100%
2.评定成绩
理论成绩、实操成绩分别达60分，评定成绩为合格，可获得企业人力资源管理师(四级)职业资格证书。
企业四级人力资源管理师考试实操技能(简单题、计算题和综合分析题三种题型，共100分。其中，简答题为2～3题，分值为30～35分;计算题为2题，分值为30～32分：综合分析题为2题，分值为38～40分)。更多关于四级人力资源管理师考试的备考技巧，备考干货，新闻资讯等内容，小编会及时更新。

4. 历年四级人力资源管理师考试《专业技能》部分真题

一、简答题。(本题共2题，共32分)
1、请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤?(18分)

2、请简述采用集中归档方式保管绩效考评文档的优点和不足?(14分)
二、计算题(共30分)
3、小王是某国有企业的一名操作工人，他在3月的工作情况如下：本月制度公休时间为8天，但小王只休息了2天，其他时间均加班，平均每天工作ll小时;用制度工作时间中的l天参加了共青团组织的活动。
请计算小王在该月的制度工时利用率和工作负荷率。(15分)
4、 某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训，参加培训的学员50人。根据以往经验，人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下：
培训讲师的课酬为l0000元/天。
交通食宿费500元/天。
培训场地及设备租赁费l500元/人。
学员教材费100元/天。
餐费每人20元/天。
参加培训人员的误工费为每人平均100元/天。
其他培训费合计2000元。
请计算此次培训实际的培训成本和每位学员的平均成本，并分析培训费用预算执行情况。 (15分)
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5. 四级人力资源管理师考试基础知识考点

四级人力资源管理师基础知识考点：劳动法的体系构成1、促进就业法律制度;(对社会特定人口群体促进就业措施指的是：妇女、残疾人员、少数民族人员、退出现役的军人)
2、劳动合同和集体合同制度;
3、劳动标准制度;(包括：工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度、女职工和未成年工特殊保护制度)
4、职业培训制度;
5、社会保险和福利制度;
6、劳动争议处理制度;(包括调解程序、仲裁程序、诉讼程序)
7、工会和职工民主管理制度;
8、劳动法的监督检查制度。(劳动法的监督检查的功能是保障劳动法体系的全面实施)\

四级人力资源管理师基础知识考点：劳动和社会保障部的职责
劳动和社会保障部的职责：起草劳动和社会保障法律规范，制定行政规章和基本标准并组织实施和监督检查;制定劳动和社会保险政策服务咨询机构的管理规则;代表国家行使劳动和社会保险的监督检查职权。
正式解释分为立法解释、司法解释、行政解释。
组织通过合法程序制定并且正式公布的内部规范，调整雇佣组织内部的劳动管理行为与劳动行为。
劳动关系的建立是通过缔结合同的形式确立的。(书面)
四级人力资源管理师基础知识考点：劳动关系民主化原则
具体内容为：
(1)有参加和组织工会的权利、有参与民主管理的权利;
(2)有就劳动关系事务和生产经营事务进行平等协商的权利;
(3)劳动关系当事人双方享有集体协商权和共同决定权。劳动条件不能由劳动关系当事人单方决定，一般劳动条件的决定，包括劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项。
(4)政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，即政府、工会、企业家协会(雇主协会)，共同参与决定或听取工会和企业家协会的意见。
(5)劳动争议仲裁委员会的组成应当贯彻三方原则;
(6)在劳动关系领域的其它方面，工会享有广泛的参与权、知情权、咨询权。
物质帮助权原则：物质帮助权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过社会保险来实现。社会保险作为一种强制性规范，决定了社会保险的当事人不得自行确定是否参加保险以及选择保险项目。社会保险的基本属性就是它的强制性。社会保险作为物质帮助权实现的主要方式，还具有以下特征：社会性、互济性、补偿性。
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6. 四级人力资源管理师考试真题分享

简答：绩效考评的作用

解析：根据企业实际情况，建立以绩效考评为中心的管理体系，意味着企业采用科学规范的绩效考评程序，选择最适合自身情况的考评制度、考评方法和考评程序。随着企业的进步和发展，新的绩效考评程序和方法不断涌现，使绩效管理的活动更加充满活力，在推动企业文化的建设，提升员工的综合素质，促进生产率提高等方面发挥越来越重要的作用。有效的绩效考评会给企业日常管理工作带来巨大的好处。绩效考评既是有效的管理手段和工具，又是各级员工的“良师益友”。总之，通过绩效考评可以发挥以下作用:
(1)上级主管不必介入所有具体的事务中。
(2)通过赋予员工必要的知识来帮助他们进行合理的自我决策，从而节省管理者的时间。
(3)减少员工之间因职责不明而产生的误解，减少出现当上级主管需要信息时没有信息的局面。
(4)通过帮助员工找到效率低下的原因，减少错误和偏差(包括重复出错的问题)。同时，绩效考评还能使员工得到有关他们工作业绩和工作现状的反馈。
(5)通过定期的交流，员工不但对自己的长处有了全面、正确的估计，也能清醒、冷静地面对自己的不足和缺陷，从而激发他们劳动的积极性、主动性和创新性，扬长避短，努力学习，不断进步。
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7. 人力资源管理选择题答案

5. C & A 基层管理者薪酬，要看他属于的薪酬架构是否有变动薪酬部分，比如销售主管个人及团队业绩会影响其奖金/提成部分收入，如果是后勤部门主管而且是固定薪加年终奖金这种，个人绩效和公司绩效会影响其年终奖金
6. A
7. D  不太准确，可以是 ：目标 --  反馈 -- 评估
8. D
9. B
10.C
二
1. 基本A, C + 可选 B, D 
2. B, C， D
3. B, C, D, E
4. A, C
5. A, B, C, D,