俞敏洪新东方怎么了

1. 俞敏洪新东方怎么了

不可思议的是，新东方的股票会突然大跌90%，直接损失2000亿，余一夜老去。
突然间，这一秒，新东方是一个巨人，下一秒，它是一座正在倒塌的大楼。令人惊讶的是，在如此艰苦的条件下，创始人于向农村小学捐赠了8万套全新的课桌椅。
余每年都会去贫困山区当助教，希望能让更多的孩子走出大山。今天的余虽是泥菩萨过江，但仍是一个山村。这样的企业家真的很有良心！
工程师杨曾说:“当时代决定抛弃你的时候，他们不会打招呼。”耶！长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。这是时代发展的规律。
当时代抛弃了你，悄悄地，让我们在今天走进于的自救之路。

2. 俞敏洪的新东方为什么分裂？

新东方三个创始人分手的原因：
1、合伙人的选择随意
合伙人的选择不仅仅要考虑能力互补，也要考虑双方理念，价值观，目标，愿景是否一致。
在分股权时，以徐小平和王强为首的小股东联合起来对俞敏洪说，如果不免费送股权，我们就散伙。在进行股权回购时，谈好了价格却出尔反尔。种种看来，双方的价值观和目标不一致，进行合伙创业必然会出现重大分歧，导致分道扬镳。
2、送股权
创业公司送股权要慎重，很多小公司做股权激励采用直接赠送的方式，但是并没有达到预期的激励效果，股权赠送出去了，员工的工作激励性并没有提高，也没能留住员工。
轻易得到的东西大多不会被珍惜，股加加建议，在进行股权赠送时确保激励对象的目标、愿景、价值、理念和公司保持高度一致，并具有高度忠诚度，否则得不偿失。
3、股权分配拍拍脑袋决定
在股改前，俞、王、徐三人的股份是均分。股权均分是大忌，若创始人意见不和，存在分歧，会严重影响公司决策和运营。股改后，在股权划分上依然纠纷不断。从这一点看出，新东方没有规范的分配体系的考核标准。
在企业建立前期，个人价值和贡献无法准确衡量，股加加建议，前期少量分配股权。随着公司发展，个人价值和贡献逐步凸显，此刻按照各项系数（比如业绩，工龄，预期潜力、历史贡献）进行动态股权分配，另需留足充足股份作为后来者的激励之用。
4、退出机制不完善
新东方在股权分配时，没有进行相关的退出约定，直到退出时才进行协商，引发争论纠纷。股权退出机制不提前设置，会导致后患无穷。
合伙人中途对其他长期参与创业的合伙人不公平，退出的人提前享受果实，长期参与的还要继续奋斗，所以必须设定科学的退出机制。对于合伙人退出，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献。
股加加建议可以按照退出合伙人购买股权价格的一定溢价回购、或按照公司净资产、净利润的溢价或是公司最近一轮融资估值的折扣进行回购。不同行业公司存在差异较大，需要对公司具体情况进行分析。

创立背景
新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，集团以培训为核心，拥有满天星幼儿园、泡泡少儿教育、优能中学教育、基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、多语种培训等多个培训体系。
同时在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询、文化产业等方面取得了骄人的成绩。作为中国著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。
自成立以来，新东方累计面授学员2000万人次。新东方品牌在世界品牌价值实验室（World Brand ValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第94位，品牌价值已达64.23亿元。

3. 俞敏洪新东方为什么退场了？

新东方黯然退场，俞敏洪深夜感慨：我赢了所有的竞争对手，却输给了时代！
如今70%的传统企业面临倒闭危机！商业街对外转租的告示随处可见。产品不好卖、利润薄如刀、管理一盘散沙、员工频繁流失等等。

俞洪敏的例子说明了一个道理，时代造英雄！“赢了对手、输给了时代！”多么无奈的感慨呀！

从内心说很敬佩俞敏洪这个人，生意方面不去评说，做人方面这是一个正直的人、一个道德高尚来，相信他将来还能起来。

创业
1993年11月，俞敏洪选择弃教从商，创建了新东方学校，在34个城市建立了英语学校和其它学习中心。俞敏洪之所以创办新东方，是由于他没能获得美国大学的奖学金。为了筹到足够的钱让自己去美国留学，俞敏洪干起了业余语言家教，同时还在北京大学教授英语。最终，他放弃了这种两班倒的工作方式，俞敏洪意识到，要花5年多才能筹到去美国的学费。
创立新东方学校最终使俞敏洪得以成行美国，他目的地是纽约证交所，而不是一所大学，2006年，新东方在纽约证交所正式挂牌上市，经过配售后，俞敏洪现持有新东方25%的股权，同时通过其它员工和同事持有的股份保留着投票控制权。

4. 新东方“完了”？别把俞敏洪想得那么脆弱

 自从双减政策出来以后，仅仅5个多月时间，新东方的就股价暴跌了87%，蒸发2000多亿！
   网上最近也在传言，在新东方内部会议上，有人建议公司转型做托儿所，俞敏洪还忍不住落了泪。
   甚至有人说，校外培训死了，俞敏洪的事业也彻底化为泡影了……
   真的吗？
      当年，俞敏洪初办新东方时，就因为家中留的现金太多被绑架过。劫匪在抢走俞敏洪的百万现金后，还在他体内注射了一针兽用麻醉针，好在抢救及时才捡回了一条命。
   从那以后，俞敏洪增加了防范意识，且在创办新东方的路上也都相对比较顺利。
   但是这一次，“双减”对新东方的打击，会不会让俞敏洪彻底崩溃，会不会如我们绝大多数人想的那样，从此死灰……
   从早几年，俞敏洪参加《朗读者》时，自述的经历和对人生的感悟中就可以明白。
      当年，俞敏洪参加《朗读者》时，简单讲述了自己当年如何努力考上清华；入学后在学校如何被人瞧不起；因为自己满口的乡村口音和英语口语太差被取笑；因为对课外书知之甚少被同宿舍的室友白眼……
   在这期间，为了融入那个环境，他几近讨好，帮助干活是常有的事，甚至为了讨好别人，自己省吃俭用，为的就是请他们吃饭，尽管那时的他也很拮据……
   同时，为了让自己超越这些人，他使劲努力，但是在大三时，非但没有成为学习最好的那个人，反而因为自己长期不分昼夜的学习把身体搞坏了，得了传染性肺结核，在医院躺了整整一年时间。
   在这一年时间里，俞敏洪看了200多本书，同时也想明白了两个道理：
    1.跟别人比，没有任何意义 
    2.进步都是关于你自己的事，你只要保持你自己生命在进步，付出足够努力，至于说别人是比你好、还是比你差，关你P事 
   简单的大道理，谁都能懂，谁都能一语中的。但是，真的能做到知行合一，若不是有极高的领悟力，便是人生境遇太过坎坷。
   人常说，受过苦，才能领悟普通大道理的真谛！
      五年前，马云在论坛上对俞敏洪说：中国的教育一定会存在，但新东方不一定会存在！俞敏洪当时只是哈哈大笑！
   可是五年后，咱们看看，不论俞敏洪还是马云自己，在外人看来，不都深陷困局之中吗？
   但是，至于对他们而言，当下是否痛苦，是否人生一去不复返，努力已成泡影，这就要看他们是如何看待痛苦的意义了。
      早几年，有人采访俞敏洪时，他就说过这么一句话： 人生活着就是为了解决痛苦，因为打人一出生，就是痛苦的！你若能在苦中找到乐和幸福，你就是幸运的；如果你认为人生来就是幸福的，那么你一辈子更加苦，因为你总能碰到更多烦恼。 
    如果你认为人生下来，就是为了迎接痛苦和烦恼的，那么你做任何事情有痛苦和烦恼，你都会心安理得。 
    因为你知道，你做这件事有痛苦烦恼，你不做这件事，做另外的事情，痛苦烦恼一定是一样的。 
      想想当年，听到马云那段话之后，俞敏洪为什么哈哈大笑？难道这种方式表达的不是彼此心境、彼此对待人生痛苦领悟的不同吗？
   在马老师看来，一个事业做出来以后，就或许是长期的，但是，对于俞敏洪来说，他活着，就是为了用乐和幸福去应对生来就有的苦。
      双减政策出来以后，新东方股价暴跌，千亿身价化为灰烬。除了身价暴跌，很多人觉得，校外补习这事一定对俞敏洪的冲击很大，俞敏洪的人生彻底化为泡影了……
   但是，很多人忽略了一点，真正可以打败一个人应该是内心而不是外在。
   一个一直保持人生即是痛苦，生来就是为了在苦中寻找乐和幸福的人，你觉得他真的就那么脆弱吗？
       董卿曾说： 
    痛苦本身是没有什么意义的，要看它对于谁来讲。对于温室里的花来讲，它就是灭顶之灾；对于一棵松柏来讲，它如果能扛过所有的苦难，那才是财富。 
   【作者简介】：
   万子婳：学者
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5. 新东方巨亏57亿，市值跌90%，俞敏洪还能坚持下去吗？

我认为他已经坚持不下去了，因为新东方目前已经出现了非常大的亏损，而且业务量一直在不断的收缩。
我相信很多人都已经关注到了新东方这家公司所面临的困境，对于这家公司来说在短时间之内，已经没有办法能够恢复到原来的情况了。这家公司之所以会出现这样的情况，主要是因为在教育行业触犯了我们国家的规则，所以我们国家才会对整个行业进行调控的。
这家公司的业务量一直在不断的收缩。在上个会计年度，我们国家对于这个行业进行非常严厉的打击，超过50%的公司都已经倒闭了，这家公司的业务量也在不断的收缩，主要是因为这家公司的很多业务量涉及到了我们国家所打击的范围。
这家公司的口碑一直在不断的下降。品牌对于一家公司的发展来说是非常重要的，在发展的过程当中投入了大量的自己用来发展品牌，对于这家公司来说已经形成了品牌，但是这家公司的口味一直在不断的下降的，对于这家公司的品牌会造成严重的影响的。
这家公司的外部竞争对手是非常多的。我认为对于这家公司来说，面临最大的一个困境，其实就是外部的竞争，对手比较多，这家公司虽然在我们国家的排名已经达到了前五年的位置，但是这家公司的口碑一直在不断的下降，正是因为如此其他的公司已经填补了这家公司所才留下来的市场，而且有发起进攻的趋势。
对于新东方这家公司来说，如果想要获得更好的发展的话，就必须要进行转型，只有转型才能构成这家公司重新获得大众的好感，才能沟通这家公司的业务不断的扩张，除此之外已经没有其他的办法了。

6. 俞敏洪为什么后悔新东方上市呢？

新京报：你最后悔的事情是什么？

俞敏洪：最后悔新东方上市。

新京报：为什么？

俞敏洪：上市把自己和公司全部透明，没有了边界，没有了隐私。

第二个是，上市公司要求你每年增长百分之二十、三十以上，失去了做事的从容。

第三是上市公司的钱我一分都没用到。尽管股票增值了，但是我也不能随便动。

分红的话，分个十年八年，也和股票差不多。

新京报：但如果回到上市前的瞬间，你还是会选择上市吧？

俞敏洪：我不会选择上市。最初的时候我也没有任何心动感，那时候内部股东都想上市，我挡不住这个潮流。

7. 俞洪敏的新东方是干嘛的？

搞培训的。
作为短期培训系统的新东方学校已成为中国出国考试培训、国内考试培训、基础英语、中学英语、少儿英语、多语种培训、IT教育等领域规模最大最有声望的教育培训基地，在北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、杭州、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地设有十九所新东方学校。

简介
1993年由俞敏洪创立的新东方教育，到如今已经走过了27年岁月，俞敏洪年纪渐长，新东方也从最初的一个小小的教育机构成长为如今的大型教育集团，这段时间漫长却又短暂。
而对于新东方来说，它足够强大却又不够强大。众所周知，新东方算得上是国内一等一的教育集团，俞敏洪也是教育界响当当的高身价名人，但其实，新东方的潜力并没有完全发挥出来。

8. 新东方俞敏洪占股份比例

俞敏洪持股12% 百度李彦宏为独立董事,2000年,俞敏洪及领导团队成立了东方人投资有限公司,向教育产业化运作迈开了一大步。同年,新东方与联想合作,由联想注资5000万,新东方出品牌资源各占50%股份,新东方日前向美国SEC递交了年报，年报显示，截至2020年9月7日，新东方创始人、董事长俞敏洪持股为12.4%。季度营收同比下降8%新东方今日公布截至2020年8月31日的2021财年第一季度财报。拓展资料：1、 财报显示，新东方第一财季净营收9.864亿美元，同比下滑8%；净利润为1.747亿美元，同比下滑16.4%；不按美国通用会计准则，净利润为1.845亿美元，同比下滑19.8%。新东方董事会执行主席俞敏洪表示，“新东方2021财年第一季度的运营及财务表现受到疫情影响。公司净收入同比下降8.0%，但整体好于预期。”主要原因是今年夏季班和秋季班的招生时间比往年晚，许多主要城市的暑假也缩短了一到两周，北京等城市更是受疫情影响复课时间有所延迟，随着疫情在中国的逐渐消退，新东方各个业务都出现复苏迹象，学生报名人次大幅增加。2、 作为主要增长动力的K12中小学全科教育业务，在第一季度取得同比约8%的收入增长，其中，中学业务同比增长9%，少儿业务同比增长约4%。俞敏洪说，“随着大部分学校自9月起逐步恢复开学，新东方学习中心逐步恢复线下教学。与此同时，我们很高兴看见秋季的报名人次和现金收入有回升。”新东方CEO周成刚表示：“为了在疫情消退后进一步占领市场份额、巩固市场地位，新东方继续积极推动扩张计划。”2021财年一季度中，新东方进入了七个新城市。截至第一季度末，新东方的教室面积同比增加约23％，环比增加1％。