读书笔记之《苏世民：我的经验与教训》（1）

1. 读书笔记之《苏世民：我的经验与教训》（1）

       昨日，不知道在什么地方提到黑石和苏世民，我就想起之前加入书单却一直没看的这本《苏世民：我的经验与教训》一书。后来发现是21年底加入书单，却一直没看，遂就读起这本书了。在读之前搜索时候，发现微信读书上，这本书已经是试读了，意味着现在需要花书币才能读这本书了，还好之前加入书单，这次看就可以没有这方面的困扰了。
  
        言归正传吧，目前这本书读了六分之一有余，计划五一前把这本书读完吧，最好本周读完。目前来说，有三点感受比较深的地方，在此写出来，以兹探讨吧。一是开篇的“25条工作和生活的原则”，个人觉得基本每一条都是人生的宝贵经验，也是值得深思和借鉴的经验及方法等。其中有一条，到目前记忆尤深，那就是“在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作”。所以，在年轻时候就不要选择安逸稳定的工作，那样对于自己将来很不利。二是在专家推荐部分，可以说推荐人基本组成了中国当前商业的半边江山。里面有中国平安的马明哲，腾讯的马化腾，百度的李彦宏，今日头条的张一鸣，华润的傅育宁，泰康保险的陈东升，高瓴的张磊，联想的杨元庆，滴滴的柳青，万科的郁亮，恒大的许家印，华夏幸福的王文学。此外还有学者如朱民，巴曙松，以及基辛格等等。第三是他在关键转折期迷茫时，总去找合适的人给他非常良好的建议。如他是否决定要放弃麻省理工学院学习课程时候，他找到的人给了他很好的建议—继续攻读下去，然后成就后来的苏世民。所以在关键决定时候，可能需要咨询前辈等，帮自己把握方向和指名前路是很重要的，当然，我们很多时候可能找不到这么个合适的人选。
  
        今日，这个读书笔记就到这里吧，下次接着再记录分享。

2. 阅读《苏世民我的经验与教训》读后感

疫情反扑静心读书，大家好！我是乐雨鑫，最近我读了一本书叫做《苏世民我的经验与教训》。
  
  
  这本书是我们领教雪瓶老师每天早上花30分钟带着我们利用早起的时间共同分享讨论的书籍。
  
  这是一本关于成功的书，说我们人要有梦想，要脚踏实地，勇往直前。
  
  这是一本关于创业的书，书中讲到我们要目标远大，善于抓准时机，做到人无我有。
  
  这是一本关于企业管理的书，我们不但要选择忠诚且聪明的人才，还要创建适应公司发展的文化。
  
  这更是一本来自华尔街投资家和慈善家的处世哲学和人生感悟之作。
  
  作者苏世民写了一本妙趣横生的书，他不仅仅是一个成功故事，还有他经历过的挫折。
  
  他从中学到的教训以及他在塑造组织方面的经验，曾经走过的一些弯路也让我无比赞同，特别是苏世民归纳的3个观点:
  
  1.做大事和做小事难度是一样的，两者都会消耗我们的时间和精力，所以我们决心做事，就要做大事，要确保我们的梦想值得追求，未来的收获可以配得上我们的努力。
  
  2.企业10分人才观，得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制定一流策略，如果公司都是9分人才，就可以获得成功，但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题，设计解决方案，并将业务推向新的方向。
  
  3.如果你足够渴望一件事物，即使没有条件，也总会找到方法达成所愿，只要你努力，只要你坚持，就会变不可能为可能，就会功到自然成。
  
  如果你也和我一样爱上读书，从书中找出你人生的价值观，就来和我一起早起结伴读书，我们一起加油做自己时间的主人

3. 《苏世民我的经验与教训》读后感

前几天在读这样一本书《苏世民我的经验与教训》，除了惊叹于苏先生的传奇商场经历之外，同样也对于苏先生的工作和生活原则颇有感触。
  
  
 之前认为做难做的事情容易成功，因为只有付出别人不曾付出的努力，才会获得别人不会轻易获得的回报，原来很多事情做的难易程度是一样的，一件小事也可能会异常繁琐，所以不是说挑着难的事情去做，或者是大事去做，主要还是选择一个值得追求的目标，这样的话才会更有动力，让回报和自己的努力相匹配。
  
 当和领导或者是陌生人在一起时，开场的方式除了聊聊天气，谈谈自己的旅行经历也是不错的方式。去向他人表达自己，当谈论到自己的过往的时候总是会兴趣阑珊，忍不住说个不停，同时也会更在意别人对自己的看法，而一些经过深思熟虑的想法，肯定往往会解决我们的很多个人问题，所以我们希望别人能够帮助我们去提升，同时也要尝试提出办法去帮助他人。
  
 记得刚毕业在钢厂工作的时候，实习背着电工包爬到100吨天车上跟着维修，下面就是8000t的水压机，刚热处理出来的大型锻件还是火红的，劈里啪啦的爆着裂皮。在200多度的拖轮下面，戴着安全帽，去测定热装后的间隙尺寸，当时感觉很辛苦，现在想想也是很不错的经历。通过学习磨练自己，成长的过程会痛苦一些，但是在打基础的时期，一定要沉得下心来，耐得住寂寞，抵得住诱惑，懂得放弃，学会选择。
  
 选择一份能够让自己快速成长的公司，这方面我感觉自己还是很幸运的。一毕业就进入了一家大型的曾经是中国八大重机之一的天重重工，了解到炼钢、锻压、热处理、机加工等多方面的知识，为进入西门子工作打下了结实基础。在西门子接触到了更先进的管理工具以及方法以及很多优秀的同事，继续在磨练自己。
  
 做一个靠谱的人，凡事有交代，件件有着落，事事有回应，自己也是一直这样的努力的去做，To Do list 记得满满当当的，定期都会跟踪处理，20%重要的事情会列到每天三件事，一页纸去解决其它80%常规性的问题，做事还算认真仔细，在同事的眼里我应该还是一个靠谱的人吧。
  
 任老先生不提倡新员工有新的想法建议，不过有时候在开会的时候，非本技术领域的同事提的问题往往能够给你不一样的视角，甚至有时候会峰回路转，解决困扰已久的问题。很多经验丰富的专家有的时候会对无名小卒的建议不屑一顾，专家判断一般来说确实有效，但也不排除无名小卒发现变革性的机会。
  
 比如hao123的创始人李兴平，从网管一步一步成为身价上百亿的人，就是靠着自己从最基础的客户视角出发，一步一步的去解决一直困扰别人的小问题，提出的方案也是简答到你不敢相信，受到百度李彦宏的重点关注，最终被百度高价收购。
  
 和巴菲特先生的“理财的第一要务就是保住本金”如出一辙，切记切记！
  
 真诚对待身边的朋友，相信你也会被他人真诚的对待。

4. 《苏世民：我的经验与教训》感悟6

【 见 】
  
 【 感 】
  
 有时，连续的困境让人不敢再往前走，仿佛待在原地或者往回缩一步会远离厄运，然而事实上，那只是不敢突破边界，渴望待在舒适区的表现。
  
 【 思 】
  
 苏世民再次在事业中遇到资金困难，在中东一个地方挨着一个地方去推销自己的方案，但没有任何收获。
  
 中东49度的温度，让他的衣服湿透，却没有让他气馁放弃，他还需要反过来给一同前往的同事打气。
  
 我们之前总以为，一个人成功了，似乎他从此就永远成功了，不会再遇到任何艰难险阻。
  
 而事实上，成功是暂时的，困难与问题才是人生的常态。人的成长是因为在不断解决问题的过程中增强了能力。
  
 【 行 】
  
 正视人生中遇到的困难，或许客观地以第三方的视角看待所遇到的困难，赋予它中性的色彩而非简单地赋予其倒霉厄运的颜色，也许能冷静下来从困境中杀出一条血路来。
  
 想要放弃时，读一读以下金句：
  
 仅仅凭借锲而不舍的意志力，你就可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。

5. 读《苏世民我的经验与教训》

苏世民在书中写到，做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。
  
 在看过作者的人生经历后，我所理解他说的大事，和自身所处的能力圈有关。
  
 我们每个人都有自己的能力圈层，但是未必能把它完全使用起来。好比自己身在其中，只知道这个圈层的几个突破口，并不知道其他角度的突破口是在哪里。
  
 苏世民在耶鲁大学期间，想帮助招生办打开局面，想出的让大学生去内地高中推广，而不仅是发布广告。
  
 这对很多学生来说，都能做到，但重点是其他学生没能主动思考，并把想到的结果付诸实践。
  
 这件事对一名在校学生来说就是大事，但对工作了很多年的人来说，也许并不算得上是什么大事。
  
 所以大事是有区分的，是在自身能力的边界处。在思维无法打开时，这个能力就很难被开发出来。
  
 另外苏世民还提到，仅仅凭借锲而不舍的意志力，你就可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。
  
 被这句话吸引住了，特别喜欢。这有些像是在和世界进行周旋，定会有胜出的一方，但只要我们的意志力足够强大，不会被轻易摧垮，就一定可以把这件事做成。
  
 锲而不舍的意志力如何锤炼呢？还是要在日常练习。每一天、每一件事，都是磨炼自己的好机会。这么一想生活处处是磨炼。
  
 这句话很激励人，如果看到，感受一下，就过去，那么对我们的作用不大。如果想让它在我们身上实现，需要真的在遇到困难时，把它能够记起并给到自己激励。
  
 我们看人物传记和人物故事，为的就是从中能获取到能量，看到这些人物在遇到不同状况和艰难选择时，会怎样做。
  
 所以看的多了，也会无形中受到影响。
    
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 每天更新一篇文章，让成长有迹可循。

6. 《苏世民：我的经验与教训》笔记一

如果你足够渴望一件事物，即使没有条件，也总会找到方法达成所愿。只要你努力，只要你坚持，就会变不可能为可能，就会功到自然成。
  
 仅仅有欲望是不够的。追求高难度目标，有时难免会事与愿违、不得其所。这是志存高远的代价之一。
  
 做大事和做小事的难度是一样的。两者都会消耗你的时间和精力，所以如果决心做事，就要做大事，要确保你的梦想值得追求，未来的收获可以配得上你的努力。
  
 在人生的某些阶段，我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自我越好，只有这样，我们才能找到适合自己的机会，而不是活在他人创造的梦幻中。
  
 投资者一直在寻找极好的投资，你越是降低他们决策的难度，每个人获得的利益就越大。
  
 商业中最重要的资产就是信息。你知道的越多，你拥有的视角越多，可以建立的连接就越多，进行预测的能力就越强。
  
 问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案，才是竞争最小、机会最大的领域。
  
 付出会逐渐变成一种志在必得的信念，一种锲而不舍的精神。这是无形的资产，当你需要的时候它就会在那里供你撷取，取之不尽，用之不竭。
  
 得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制定一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。
  
 创业的成败往往取决于时机。创业太早，客户还没准备好。创业太晚，竞争对手又太多。
  
 时间会对所有交易产生负面影响。等待的时间越长，越有可能出现意料之外的棘手事件。
  
 仅仅凭借锲而不舍的意志力，你就可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。
  
 任何投资的成功与否在很大程度上取决于所处经济周期的节点。周期会对企业的成长轨迹、估值及潜在回报率造成重大影响。
  
 失败可能是巨大的礼物，它就像催化剂可以改变一个组织的发展进程，造就组织未来的成功。
  
 “卓越”：卓越意味着一切都要做到100%，这意味着“零失误”。在学校，答对95%的题就可以拿到A。在黑石，对我们的投资人来说，5%的表现不佳都意味着巨大的损失。
  
 “诚信”即坚持我们的价值观，永远不要拿公司的声誉冒险。

7. 《苏世民：我的经验与教训》读后感

Steve Schwarzman（中文译名：苏世民），黑石集团联合创始人，毕业于耶鲁大学、哈佛商学院，曾是雷曼兄弟银行最年轻的合伙人之一。
  
 苏世民一直都是个积极行动的人，他无时无刻不想着做出些激动人心的事情。
  
 01
  
 在念高中时，他作为一名普通的中学生，却把美国最火的乐队请到了自己学校。
  
 起初的想法很简单，他想做点别人没做过甚至没想过的事，但对于此事的愿景，他是这样设计的：要非常振奋人心，以致于整个学校都愿意团结起来共同去实现。
  
 在苏世民的自传中，他表示对50年前发生的这件事的细节已经有些模糊，但是那种振奋人心的喜悦和激动却永远难以忘记，它让费城的那个小男孩心中的种子开始萌芽，开始野蛮生长。
  
 自此以后，苏世民十分坚信，如果你足够渴望一个事物，即使没有任何条件，也会找到方法达成所愿。
  
 并非是现实因素的制约阻碍了我们通往梦想的道路，是我们内心的渴望不足以铺就一条坦途。
  
 02
  
 积极行动并不意味着盲目行动。一项行动合理与否，要看它与事物发展轨迹及运转逻辑是否相契合。满足了这项条件，行动才有更大可能带来正面意义。
  
 苏世民在很小的时候就已经把握到了这点。
  
 童年的时候，苏世民家里经营着一家布料店。他十岁开始就时常在家里帮忙，主要负责为顾客挑选、介绍店里的商品，这样的日子持续了四年。
  
 在这四年里，苏世民一直被困在店里，没有足够的时间进行社交。好在店里的工作并不忙，虽然难以抽身离开，却也有了充裕的时间进行思考——他看到了当前时代背景下自家商店的成长潜力。
  
 这时候的美国处在一个和平且富裕的年代，“最伟大的一代”已从二战战场回到美国。城市群不断向外蔓延，郊区也在不断扩建，全国范围内出生率持续飙升，房屋建设如火如荼。苏世民敏锐地意识到这种时代趋势所带来的实际变化，或者说机会——美国将会有更多的房屋，更多的卧室，以及更多的床单布料需求。
  
 最伟大的一代（The Greatest Generation）：这些人出生在大萧条岁月，参加了第二次世界大战，战后又投身于美国的经济建设。
  
 苏世民萌生了一个伟大想法，他想让自家商店遍及全美国，从东海岸开到西海岸，从城市覆盖到郊区，让所有想要购买布料的美国人，第一时间就会想到他家的商店。为了实现这个愿景，他心甘情愿待在店里叠手帕。
  
 但是他的父亲表示坚决不同意。
  
 为此苏世民与他的父亲进行了好几轮的争辩，但父亲的态度始终如一：“我不想要，也不需要，扩张不会使我开心。”
  
 十来岁的苏世民不能理解，为何父亲会拒绝这种振奋人心又十拿九稳的事情。
  
 几十年后，苏世民明白了为什么。一个人可以通过学习成为管理者、领导者，却很难通过学习成为一个企业家，这跟人的追求有关。
  
 03
  
 高中毕业后，苏世民前往耶鲁大学念书。他经常坐在学院院子的长凳上，一边听着远方传来的钟琴声，一边思考，要做些什么才能吸引所有人的眼球，要做些什么才能让其他人热血沸腾。
  
 苏世民对社会活动一直很热忱，他喜欢去感染、影响别人，喜欢利用各方力量去实现一件振奋人心的事情，这让他格外痴迷。
  
 那会的耶鲁大学还只面向男生招生，整个校园很少看到年轻女生出没。苏世民意识到，耶鲁的学生们最迫切的需求就是女性的陪伴。在这校园内部，在这片新哥特式建筑群里，有成千上万个男人渴望看到女生的身影，这是所有人内心的呼声。
  
 苏世民决心要实现这件让人热血沸腾的事。他先在学院内部成立了芭蕾舞学会，然后邀请了女子学院的舞蹈演员在学会的舞蹈节上演出，与此同时还邀请了一位杰出的舞蹈评论家前来对舞蹈节进行点评。
  
 最后不出所料，演出吸引了大量观众，苏世民更加坚信了自己的判断。
  
 他决心更进一步，去邀请全世界闻名的纽约芭蕾舞团前来他们的城市演出。他找到舞团经理后，一直向对方介绍这个活动能够为其带来的好处，最终成功说服了舞团经理。
  
 纽约芭蕾舞团来到纽黑文演出，这可是件轰动校园的热门事件。苏世民还争取到让大家一起到现场免费观看舞团彩排的机会。就这样，苏世民带着耶鲁的男生向女子学院发出了邀请，彩排现场坐满了来自耶鲁的男同学和来自女子学院的女同学。这件事让苏世民名声大噪，他让不可能的事变为了可能。
  
 这个事情其实很有意思。苏世民把舞者、评论家和观众组织到了一起，他们各自的诉求成为了彼此之间紧密联系的纽带，共同完成一件振奋人心的壮举。而作为牵头人和组织者的苏世民，最重要也是最为关键的一步，就是成立了芭蕾舞协会。
  
 这个学会聚拢起来了一批人，苏世民需要为这批人服务，需要满足他们的共同诉求。相应地，这批人也成为了苏世民手上的筹码，背后的支持，让他有底气有把握去邀约外校舞蹈演员以及报社专业的舞蹈评论家，继而邀请到闻名世界的纽约芭蕾舞团。
  
 倘若苏世民孤身一人，以个人的名义前去，那多半是要碰一鼻子灰的。
  
 尾语
  
 上面的提到的内容，有不少参考自苏世民的个人自传。书中内容很多，收获不少，值得品读。在许多人眼里，苏世民敢想敢做，具有极强的自我驱动力，仿佛拥有无限的精力和创造力，能让不可能变为可能，让平凡成就不平凡。
  
 在我们的世界中，有些人熠熠生辉，散发着耀眼的光芒。
  
 研究这些取得巨大成就的人，可以让我们离梦想更近一步。

8. 读苏世民《我的经验与教训》

#每日读书
  
  
 苏世民《我的经验与教训》之——规避风险，稳赚不赔
  
 水满则溢，在市场火爆的背后，必然会隐藏天大的危机。苏世民先生始终坚持不赔钱的原则，在适当的时候能抽离市场，从长远来看，虽然赚的钱不是最高值，但是能保证是最安全的
  
 和事业曲线有异曲同工之妙，在生活工作比较稳定的时候能未雨绸缪，开启自己的第二曲线，以至于能在出现重大转折事件来临时能从容应对
  
                                          
 
  
  
 
  
 多数时候我们是不会在稳定的工作时去考虑自己的未来发展，也不会在稳定工作之时去提升自己的竞争力，往往在时间的流逝中发现，自己赖以生存的技能被别人替代了
  
 比如之前的高速公路收费员，在开始的时候无论如何也想不到自己稳定的工作会被电子收费所代替
  
 其次，苏世民先生能在繁忙的工作中抽出时间来陪伴家人，给于家人足够的关怀
  
 作为家长，一方面要努力工作，取得事业成功，另一方面还要陪伴家人，关心孩子的精神世界，两者需要平衡。身处其中，你不知道自己做的好不好，因为只有在多年以后才知道结果
  
 这也是萌姐说的三圈六关系，一个人能在时间上管理的好，必定是在角色中扮演的出色
  
 我们每个人都有不同的角色，在家里可能是孩子的爸爸妈妈，伴侣的另一半，父母的孩子，在公司可能是老板的员工，亦或是别人的上司等等。
  
                                          
 
  
  
 
  
 每一个角色都会消耗我们的时间，如何在有限的时间内做好该做的事，这就需要在每个角色当中扮演好自己的责任
  
 而不是在家庭中处理工作，工作时分心处理家庭
  
 这样时间浪费了，效率还极差，对于身处事件当中的当事人也是一种损耗，因为浪费他人的时间也是一种低效的管理