企业最为合理的财务管理目标是什么

1. 企业最为合理的财务管理目标是什么

　　财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的。财务目标是企业一切财务活动有及处理各种财务关系的出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。
　　总体目标是企业全部财务活动所应达到的最终目标，如股东财富最大化目标等总体目标。分部目标为进行某项财务活动所应达到的目标，如总体目标下又分为筹资目标、投资目标、收入目标、股利分配目标等分目标。具体目标为进行具体财务活动所应达到的目标，通常以定量指标来表示，为目标利润、目标成本、目标资金占用量，比方，将筹资目标作为分部目标。分部目标下又细分为预测资金需要量目标、选择资金筹资方式目标等具体目标。
　　财务管理总体目标，主要观念有四种：
　　1、利润最大化目标。
　　2、资金利润率或每股盈余最大化目标。
　　3、企业价值或股东财富最大化目标。
　　4、财务成果最大、财务状况最优目标。

2. 以（ ）作为企业财务管理目标是目前最合理的财务管理目标。

答案是C
财务管理目标有三种模式：利润最大化目标，每股收益最大化目标，企业价值最大化目标。

前两种目标模式的主要缺点是，没有考虑资金的时间价值和风险价值，不能避免短期行为，可能会导致与企业的战略目标相背离。

企业价值最大化目标
1.投资者建立企业的重要目的，是创造尽可能多的财富。
财富，首先表现为企业的价值。
企业价值，是指企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值，反映了企业潜在的或者预期的获利能力和成长能力。
未来现金流量的现值这个概念，包含了资金的时间价值和风险价值两个方面的因素。

2.确定企业价值最大化目标，要考虑债权人、职工、客户、供应商、政府等相关利益群体的利益。忽视了任何一方的利益，都可能导致企业无法实现价值最大化目标。

3.因此，企业价值最大化目标，就是在权衡企业相关者利益的约束下，实现所有者权益（股东权益）的最大化。
其基本思想是，在保证企业长期未定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。

4.企业价值最大化目标的优点
考虑了资金的时间价值和风险价值，有利于统筹安排长短期计划、合理选择投资方案、有效筹措资金等；

反映了对企业资产保值增值的要求，从某种意义上说，股东财富越多，企业价值就越大，追求股东财富最大化的结果，可以促使企业资产保值或增值；
企业价值，是指企业的市场价值，

有利于克服管理上的片面性和短期行为；

有利于社会资源合理配置。社会资金通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或者行业，有利于实现社会效益最大化。

3. 企业最为合理的财务管理目标是

财务管理总体目标，主要观念有四种：
1、利润最大化目标。
2、资金利润率或每股盈余最大化目标。
3、企业价值或股东财富最大化目标。
4、财务成果最大、财务状况最优目标。

4. 企业最为合理的财务管理目标是

财务管理目标是企业财务活动所要达到的根本目的。财务目标是企业一切财务活动有及处理各种财务关系的出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。
　　总体目标是企业全部财务活动所应达到的最终目标，如股东财富最大化目标等总体目标。分部目标为进行某项财务活动所应达到的目标，如总体目标下又分为筹资目标、投资目标、收入目标、股利分配目标等分目标。具体目标为进行具体财务活动所应达到的目标，通常以定量指标来表示，为目标利润、目标成本、目标资金占用量，比方，将筹资目标作为分部目标。分部目标下又细分为预测资金需要量目标、选择资金筹资方式目标等具体目标。
　　财务管理总体目标，主要观念有四种：
　　1、利润最大化目标。
　　2、资金利润率或每股盈余最大化目标。
　　3、企业价值或股东财富最大化目标。
　　4、财务成果最大、财务状况最优目标。

5. 企业在财务管理中遵循哪种财务管理目标合适,为什么?

亲亲。您好为您查询到:
利润最大化：利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。

1.优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。

这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。【摘要】
企业在财务管理中遵循哪种财务管理目标合适,为什么?【提问】
亲亲。您好为您查询到:
利润最大化：利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。

1.优点：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。

这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。【回答】
亲亲 您好 以上是小编的回答，您可以参考一下，希望对你有所帮助，😝😝😝如有疑问也可以继续追问，祝您生活愉快。😝😝😝【回答】

6. 以（ ）作为企业财务管理目标是目前最合理的财务管理目标。

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理
2、投资管理
3、营运资金管理
4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
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7. 影响财务管理目标实现的两个最基本因素是___

影响财务管理目标实现的两个最基本因素是投资报酬率和风险。
企业财务管理目标在不同时期，不同理财环境，不同国度等因素影响，归纳起来这些目标都受到以下共同因素的影响。
（一）财务管理主体
财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内，明确了财务管理的空间范围。由于自主理财的确立，使得财务管理活动成为企业总体目标的具体体现，这为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。
（二）财务管理环境
财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。
（三）企业利益集团利益关系
企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。现代企业制度下，企业的利益集团已不是单纯的企业所有者，影响财务管理目标的利益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面。
（四）社会责任
社会责任是指企业在从事生产经营活动，获取正常收益的同时，应当承担相应的社会责任。企业财务管理目标和社会责任客观上存在矛盾：企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少。

扩展资料
在知识经济时代，财务资本虽然仍是企业生存与发展必不可少的生产要素，但知识资本在整个社会进程中特别是在可持续发展中的作用更为重要。
一是知识和技术在经济增长中的贡献率是其它资源无法超过的；
二是知识性生产要素具有非磨损性、可重复性、共享性、增值性等特点，是取之不尽，用之不竭的一项资源。可见如何充分有效合理地利用和配置知识资本是制定财务管理目标不可回避的问题。
企业在激烈的市场竞争中要求得生存与发展，财务管理面临许多挑战。在资本运作方面，不仅要关注财务资本的取得、运用和资本收益分配等问题，更重要地是要关注知识资本。
如在知识资本的取得上，财务管理要关注从什么渠道用什么方式取得知识资本；在知识资本的运用上，财务管理要关注知识资本与财务资本如何结合使用，如何有效配置企业的财务资本和知识资本，提高知识资本的利用效率。
在知识资本的收益分配上，财务管理要关注知识资本如何参与企业的收益分配。从这个意义上看，知识资本构成了财务管理的内容，而其效用则成为财务管理所追求的目标。
参考资料来源：百度百科-财务管理目标

8. 影响企业选择财务管理目标的因素有哪些

财务管理目标的影响因素
要实现企业的财务管理目标，首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素，企业的财务管理目标不仅要受到企业利益相关者的影响，同时还要受到企业本身管理决策各因素和企业外部环境因素的影响，因此，确立企业财务管理目标要与企业利益相关者、财务管理活动、管理措施、战略选择等方面联系起来考虑，企业也正是通过平衡各利益相关者，提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其务管理目标的。
企业的战略目标对财务目标有导向性影响。根据系统理论，财务管理目标服务于企业整体的战略目标，由公司治理结构决定，制约着财务机制运行的基本方向，影响公司治理的效率。利益相关者对财务日标制定有影响。在确定企业财务目标前必须考虑与企业相关的利益关系人。企业利益相关者主要涉及企业所有者、债权人、员工三者。管理决策因素对财务目标的实现有影响。


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