如何理解市场调研是营销策划的基石

1. 如何理解市场调研是营销策划的基石

营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。
市场调研，是指为了提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或组织根据特定的决策问题运用科学的方法有目的收集、统计资料及报告调研结果的工作过程。
因为调查是一切营销策划的基础、源头，策划成功与否，取决于掌握的情况准不准、全不全、深不深。

2. 如何理解"市场调研是营销策划的基石"

企业市场营销策划面对的是一个复杂多变的市场，不同的地区在经济、文化、社会环境方面都存在着较大的差异，各个市场又变化多端，孕育着风险和机遇，营销要想取得成功，不能凭主观想象，和一时的点子，就能策划出有利于企业发展和能促进企业经营的策划方案来，而必须认真研究分析市场规律，真正掌握有关的详细情况，这样才能为营销策划提供可靠的、有价值的市场信息，策划人员才能策划出有针对性的营销策划方案来，策划方案才有成功的把握。
而要充分了解和认识市场规律，掌握市场的详细情况，就必须进行充分的市场调研。毛主席曾说过：没有调查就没有发言权！所以市场也是一样的。营销策划不是凭空的设想，而是要根据市场的实际需要去策划，去统筹与整合。
所以，营销策划的基础是调研，有了一个准确的命题和准确的数据，才会了解瞬息万变的市场。对市场的准确把握才能让企业在市场中永利于不败之地

3. 如何理解市场调研时营销的基石?

市场营销的基本策略就是4P（产品、价格、促销、渠道）
而通过市场研究可以了解同类及自己产品的各种特性，及消费者的偏好等情况，从而了解同类产品的不同定位等，从而为自己产品的定位作准备
另外通过市场调研可以了解消费者对产品价格的接受度、了解消费者获取信息的渠道以及购买产品的不同渠道，进而了解消费者各种消费偏好，从而指导市场营销
因此，市场调研是营销的基石

4. 如何做好一份市场营销的调研？

如何做好一份市场营销的调研？
我认为：
1、认真理解这个社会，你所针对的市场；
2、充分做好swot分析，知道自己企业、产品的位置；
3、明白自己面对的消费者是谁？在哪里？
4、确定与消费者交流的主要形式
5、做好调研计划，并有效执行之；
7、写作，思考，成熟。
祝你一定成功！

5. 做市场营销调研策划时可以涉及到哪些内容?

行业标杆品牌信息
品牌对标竞品信息
客群当前的消费需求信息
品牌行业产业链当前市场情况及未来发展趋势
品牌当前市场占有情况


这些都可以有，对于不同的行业涉及的具体内容都不一样，总结来说，就是围绕消费者、市场竞争、未来趋势等板块去做调研，然后再根据调研所得的数据，去做下一步的规划。
希望能帮到您

6. 依据调研的目的，市场营销调研是怎样划分的 市场营销

市场营销包括市场调查，先做好市场调查是好的市场营销的前提条件，市场调查为市场营销服务。

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
市场调查就是指运用科学的方法，有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销的信息和资料，分析市场情况，了解市场现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。

市场调查在市场营销中的作用：
(一)了解市场,发现营销机会
(二)有助于企业开发新产品,开拓新市场
(三)有利于提高企业的竞争能力
(四)保持和巩固忠实顾客的重要性

7. 简述市场营销调研的一般要求

市场营销调研简单归纳为因如下5种要求而产生的调查研究行为；1． 消费者需求顾客的需求应该是企业一切活动的中心和出发点，因而调查消费者或用户的需求，就成了市场调查的重点内容。这一方面主要包括：服务对象的人口总数或用户规模、人口结构或用户类型、购买力水平及购买规律、消费结构及变化趋势、购买动机及购买行为、购买习惯及潜在需求，对产品的改进意见及服务要求等。2．调查生产者供应方面的情况这方面的调查应侧重于与本行业有关的社会商品资源及其构成情况，有关企业的生产规模和技术进步情况，产品的质量、数量、品种、规格的发展情况，原料、材料、零备件的供应变化趋势等情况，并且从中推测出对市场需求和企业经营的影响。3．调查销售渠道的情况 主要是调查了解商品销售渠道的过去与现状、包括商品的价值运动和实体运动泫经的各个环节，以及推销机构和人员的基本情况、销售渠道的利用情况、促销手段的运用及其存在的问题等。4．调查新产品发展趋势情况    这主要是为企业开发新产品和开拓新市场搜集有关情报，内容包括社会上的新技术、新工艺、新材料的发展情况，新产品与新包装的发展动态或上市情况，某些产品所处的市场生命周期阶段情况，消费者对本企业新老产品的评价以及对其改进的意见等。5．调查市场竞争的有关情况这方面主要是为了使企业在市场竞争中处于有利的地位而搜集的有关的情报，主要包括的内容有：同行业或相近待行业的各企业的经济实力、技术和管理方面的进步情况；竞争性产品销售和市场占有情况、竞争者的主要竞争；竞争性产品的品质、性能、用途、包装、价格、交货期限以及其它附加利益等，还可以惧先进入市场的企业的一些经济技术指标、人员培训法、重要人才进出情况、新产品的开发计划等情报，加以对比、借鉴或参考。

8. 为什么要进行市场营销调研？其方式和内容有哪些？

第一，决策者需要寻找新的市场机会时。在作出把某一产品投入市场的决策之前，要了解哪些是消费者新的需要和偏好，哪些产品已进入其生命周期（Prodtuct LifeCycle）的尽头等等。 
　　第二，市场营销管理人员需要寻找某种问题的产生原因时。例如，发现在某一市场上原来深受用户喜爱的产品现在被用户们冷落了，这时就会由管理者或决策者向调研部门提出调研课题，是产品质量或服务质量下降了，还是消费者或用户的偏好有所变化。 
　　第三，决策者在制定决策后必须在其实施过程中进行监测、评价和调整。许多情况下，市营销调研就是针对决策是否有效而进行的，分析一项新的决策是否使市场营销活动向更为有利的方向发展。 
　　第四，预测未来。调研为预测提供资料依据，预测的准确性很大程度上取决于市场营销调研的质量。营销调研与预测是密切联系又有区别的两个概念。 营销调研的内容　　1．市场需求容量（The Market Needs）调研市场需求容量调研主要包括：市场最大和最小需求容量；现有和潜在的需求容量；不同商品的需求特点和需求规模；不同市场空间的营销机会以及企业的和竞争对手的现有市场占有率等情况的调查分析。 
　　2．可控因素（The Controllable Factor）调研 
　　可控因素调研主要包括对产品、价格、销售渠道和促销方式等因素的调研：（1）产品调研：包括有关产品性能、特征和顾客对产品的意见和要求的调研；产品寿命周期调研，以了解产品所处的寿命期的阶段；产品的包装、名牌、外观等给顾客的印象的调研，以了解这些形式是否与消费者或用户的习俗相适应。（2）价格调研：它包括产品价格的需求弹性调研；新产品价格制定或老产品价格调整所产生的效果调研；竞争对手价格变化情况调研；选样实施价格优惠策略的时机和实施这一策略的效果调研。（3）销售渠道调研：它包括企业现有产品分销渠道状况，中间商在分销渠道中的作用及各自实力，用户对中间商尤其是代理商、零售商的印象等项内容的调研。（4）促销方式调研：主要是对人员推销、广告宣传、公共关系等促销方式的实施效果进行分析、对比。 
　　3．不可控制因素（The Uncontrollable Factor）调研 
　　（1）政治环境调研：它包括对企业产品的主要用户所在国家或地区的政府现行政策、法令及政治形势的稳定程度等方面的调研。 
　　（2）经济发展状况调研：它主要是调查企业所面对的市场在宏观经济发展中将产生何种变化。调研的内容有各种综合经济指标所达水平和变动程度。 
　　（3）社会文化因素调研：调查一些对市场需求变动产生影响的社会文化因素，诸如：文化程度、职业、民族构成，宗教信仰及民风，社会道德与审美意识等方面的调研。 
　　（4）技术发展状况与趋势调研：主要是为了解与本企业生产有关的技术水平状况及趋势，同时还应把握社会相同产品生产企业的技术水平的提高情况。 
　　（5）竞争对手调研：在竞争中要保持企业的优势，就必须随时掌握竞争对手的各种动向，在这方面主要是关于竞争对手数量、竞争对手的市场占有率及变动趋势、竞争对手已经并将要采用的营销策略、潜在竞争对手情况等方面的调研。营销调研的方法　　1、询问法
　　1.1、面谈调查法
　　1.2、电话调查法
　　1.3、信访调查法
　　1.4、留置问卷调查法
　　2、观察法
　　观察法是指通过观察被调查者的活动来取得第一手数据的一种调查方法。
　　3、实验法
　　实验法是从影响调研问题的若干问题因素中选择一两个因素，将它们置于一定的条件下进行小规模实验，并尽可能排除一切非实验因素的影响，然后对实验结果作出分析，研究是否值得大规模推广