p2p公司组织架构图，P2P网贷公司组织架构及各岗位职责怎么分配？

1. p2p公司组织架构图，P2P网贷公司组织架构及各岗位职责怎么分配？

总体可以分成：总经理、技术部、运营部、信贷监管部、市场部、风控监管部等组成，你可以可以去迪蒙网贷百科看看，他们的网贷百科上有比较清晰的解析。
总经理：
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；??
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；??
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；??
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。

技术部：
1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；??
2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；?
3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，升级；?
4、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，


运营部：
1、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程；?
2、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；?
3、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
4、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；?


市场部：
1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务；?
2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系；?
3、负责调查和分析客户的问题，防范风险；?
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训；?
5、负责公关活动的组织、策划和执行；?
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
风控监管部：
1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；?
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案；?
3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；?
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；?
5、负责开展信用风险培训；?
6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。

财务部：
1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;??

2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理；?
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施；?

4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；?

5、认真完成领导交办的其它工作任务。

2. 完善的p2p公司的管理架构图有没有？能附上各自岗位的职责介绍最好不过了？

这个会全面些,给你做参考，详细的你也可以去迪蒙网贷系统百科里面找的。图给你供上：

3. p2p网贷公司组织架构是怎样的？

　　正统的P2P公司架构是这样的：
　　市场拓展部
　　负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现；

　　产品研发部
　　、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；

　　风险控制部
　　建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；

　　催收部门
　　根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标；


　　法务部
　　执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；


　　信息技术部
　　程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统……


　　营销推广部
　　对网站进行推广和营销，负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓；


　　财务部门
　　负责建立健全的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；


　　客服部门
　　负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作。

4. p2p行业法务部经理属于什么级别

一般来说，除非规模非常庞大的P2P公司，大多P2P公司 就只有一个法务的，50%以上的P2P公司的法务都是外包的。所谓的法务部经理，其实是职能经理，不是行政经理，啥事都要你一个人干的。

5. p2p管理岗的理解

P2P产品研发岗
 岗位职责：基于宏观环境/客户需求/竞争者发展，在产品设计、风险控制、流动性支持上设计创新和优化方案；设计底层资产获取及线上P2P对接方案，开发标准化流程、准入机制及增信方案；充分利用资产自有特性，通过结构化设计(期限/金额/费率等)，在一二级市场包装出有吸引力的投资端产品；应聘要求：大学本科以上学历，拥有学士以上学位；具备零售信贷经验，了解零售信贷行业的产品、客群、风控、流程，有无抵押贷款、有抵押贷款、信用卡产品设计及管理经验的优先；银行、信用卡、知名P2P、消费金融公司、资产管理公司、互联网金融公司经验；善于沟通，具备一定的项目管理经验；能单独构思、制作PPT展示文稿，可熟练使用excel进行数据处理，了解一定的公司财务知识。P2P产品支持岗岗位职责：
关注市场/竞争者的变化，负责收集金融产品需求、调研现状，完成新产品或新业务模式设计、分析，提供产品方案；负责需求文档撰写、参与产品开发测试验收，协调各部门资源 ，跟进项目进度和质量，推动产品上线和推广；跟踪产品运行情况，对产品运行数据统计分析，报告，并进行产品优化；应聘要求：全日制本科及以上学历、专业不限，计算机/数学/电子商务/金融相关专业优先；2年以上金融行业需求分析相关经验，或2年以上互联网工作经验；有零售信贷、P2P投融资服务、互联网理财等经验优先。对产品流程、用户操作流程、及用户需求有一定理解，善于沟通和逻辑表达，具有良好的团队合作意识及创新精神；熟练使用axure RP、visio等软件；能灵活、独立地解决问题；良好的沟通协调能力。P2P产品运营岗岗位职责
新产品或新业务模式测算、分析，提供可行性方案；负责业务需求设计、统筹部门间沟通与协调、跟进开发的质量、推动产品最终上线；监测产品销售及贷后情况，优化业务流程、提高风险控制、对可能风险提前预警；常规投融资产品运营数据收集、统计、分析，定期编制报表、报告；应聘要求：大学本科以上学历，拥有学士以上学位；有金融行业、互联网或移动互联行业背景，有产品管理及项目管理经验优先；了解国内金融行业的法律法规、P2P监管政策、实际运作、具有一定运营企划经验；能灵活、独立地解决问题；良好的逻辑思维与数据分析能力以及文字功底；较强责任心、良好沟通能力及团队协作能力。产品部署岗岗位职责：
在有效期限内完成互联网金融产品部署工作；监控产品的全生命周期，对兑付异常、突发问题进行处理并跟踪结果；领导交办的其他工作；应聘要求：全日制本科及以上学历；1~3年工作经验，有电子商务或熟悉金融产品者优先；了解信托、资管相关的法律；对数字敏感，对工作有热情和责任心； 良好的沟通、协调能力和团队协作精神；能适应企业的快速发展变化；理工科优先、男优先。运营规划岗岗位职责：支持产品新交易模式的运营规划；针对现有运营流程，补充子模块，包括数据采集等体系，独立完成子模块建立并协助IT完成开发；协调相关作业部门，梳理、优化各类产品全链条作业系统，持续提升运营效率；领导交办的其它工作；应聘要求：大学本科以上学历，硕士等学历优先，经济类专业，金融专业优先；有咨询顾问公司2年以上经验，有独立项目运作经验；或者2年以上金融机构总行、分行运营工作经验（不含支公司和柜面）；对金融产品的了解；有一定的英文听说能力；项目管理能力；运营理解能力和规划落地能力，较强的工作动力。

6. 一般的p2p公司有哪些部门？

一般是需要：运营管理部、客服、催收、法务部、信息技术部、营销推广部、市场拓展部
、产品研发部、风险控制部。

运营管理部
财务
1、负责建立健全的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表；
2、负责平台上充值、提现等交易对账的数据处理；
3、负责审核平台本金保障方案的实施；
4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料，提出改进意见和建议。
客服
1、负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作；
2、负责客户资料的收集和系统录入，并分析相应数据推导、提炼客户需求；
3、负责平台在线免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作；
4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作；
5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；
6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销，定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次的客户关系；
7、负责公司的网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；
8、负责搜集客户意见和建议，及时汇报公司，必要时与相关部门进行沟通；
9、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力，最大限度的提高客户满意度，遇到不能解决的问题按照流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决；
10、负责定期对业务查询和现有客户的情况做出系统的分析和制定报表
11、审核投资人的信息并发布到平台；
12、负责满标后对审核结束的借款人与投资人作放款动作；
13、给投资人分配收益,审核确认后做还款处理；
14、负责平台业务的各项数据统计、分析；
15、负责资金往来的记录、审核；
16、负责借款人资料的收集与管理。
17、负责平台的目标市场开拓，根据客户需求提供全方位的理财服务；
18、负责与客户进行联络和沟通，维护客户关系；
19、带领客服团队完成销售业绩，负责销售目标的分解、落实；
20、负责组织客户进行理财知识的系统培训；
21、负责公共活动的组织、策划和执行
22、负责与客户交流，找到客户理财需求，提供咨询服务；
23、负责调查和分析客户的问题，防范风险，配合风控人员做好贷前、贷中、贷后工作；
24、建立并优化企业独有的服务准则，推动和监督准则的良好执行；
25、全方位优化客户服务质量，贯彻落实并推广公司文化；
催收
1、根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标；
2、根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施；
3、对任务内的逾期客户进行电话催收，引导客户正确还款意识，如发现有异常高风险客户及时上报；
4、按照前/中/后期的催收策略，对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；
5、对逾期账户的情况进行专业管理，根据客户实际要求做相应业务处理，及时反馈问题；
6、对逾期客户群体进行系统分析，寻求地域，贷款类别，及所处行业的共性。并提出应对策略；
7、如实记录催收结果，维护催收资料的收集整理，贷后管理工作。

法务部
1、执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；
2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询，为经营决策提供法律服务，出具法律意见；
3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导；
4、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度，并组织落实和管理；
5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理办法，对相关的商务性合同进行合同审查；
6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通；
7、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控，可预测的情况下开展；

信息技术部
1、程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统……

营销推广部
1、对网站进行推广和营销，负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓；
2、积极宣传公司品牌及产品，及时掌握同行业的发展状况；
3、了解互联网特质，熟悉网站运作和各种推广方式，拥有成功推广经验和良好的互联网资源；
4、常规推广：规划及执行各种常规推广方案，如SNS、微信、微博、论坛、百科/知道、友情链接等；
5、广告投放：评估在线广告媒体，选择高ROI的媒体进行广告投放；进行推广效果监控和分析，以提高市场费用性价比；
6、通过各种网络推广方式实现网络营销战略；熟悉网络媒介研究、网络推广方案的制定及执行，并对方案活动执行效果进行反馈与评估开发、维护各类媒体资源，开展公关活动；
7、进行对外宣传、形象企划、媒体推广的制定、实施及活动成本的评估核算，对推广效果进行反馈与评估；
8、具有较强的网络营销创意策划和整合能力，有一定的媒体资源。
市场拓展部
1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现。
2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
3、负责拓展、管理销售渠道，协调维护商业合作伙伴及客户关系，建立强大的销售体系与客户关系。
4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难，协助人力资源部完成员工绩效考核。
5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；
6、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；
7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。

产品研发部
1、参与公司平台产品事项决策，协助CEO制定产品发展战略，实现企业产品管理目标；
2、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；
3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；
4、依据公司产品需求，负责平台软件模块的需求分析，概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；
5、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；
6、对用户体验，业务流程等进行全面的分析和改进，并参与平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等；
8、制定平台的中长期运营目标和规划；
9、关注行业市场及同行运营策略；

风险控制部
风控
1、建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；
2、对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险情况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；
3、负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序；
4、撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；
5、负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目项目要把风险控制在最低；
6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时修改、完善；

7. 新型的P2P公司应建个怎样的薪酬福利和绩效考核体系，那有在这方面做的好的咨询公司，请问介绍一下。

P2P 属于新型金·融行业啊。

8. 大家对于那些公布团队管理人员照片的P2P公司怎么看

公布团队管理是政策所要求，便于民众考察，公司背景，管理团队已经成为平台的牌坊。能有效的取得民众的青睐