“十一”假期国内出游4.22亿人次，疫情下的旅游业到底有多难？

1. “十一”假期国内出游4.22亿人次，疫情下的旅游业到底有多难？

疫情下的旅游行业是非常困难的，因为受限于各地区的疫情防控措施，旅游景点不得不面临停业整顿的情况。
疫情的影响是非常深远的，不仅影响到我们的日常生活，也同样影响到了社会各行各业的发展。比如交通物流运输行业以及旅游业，都会由于疫情的到来而出现客流量减少的情况。所以对于上述两个行业而言，疫情就如同一个晴天霹雳一般。
“十一”假期国内出游4.22亿人次。根据旅游部门的统计，本次国庆假期期间，国内的出游人数已经达到了4.2亿人次。相比于上一年度的国庆出游人数而言，本年度的国庆出游人数可以说是增加上了许多。我认为增加的主要原因，是因为国内的疫情已经得到了初步的缓解。各地区的旅游行业已经正在恢复发展当中，疫情防控措施做得到位，才是旅游行业能够得到发展的根本原因。
疫情影响之下，旅游行业受到重创。其实对于我国各个行业而言，受到疫情的影响。旅游行业受到的重创是最为严重的。因为对于旅游行业而言，最重要的便是客流量。但是各地区采取疫情风控措施，尤其是对于中高风险地区而言，旅游产业可以说是直接关门。当地的旅游景点已经停止接待游客，所以在旅游收入这一方面，近乎腰斩。
旅游行业已经得到初步恢复。但是我们也可以从本次的国庆假期出游人数当中看出，我国的旅游行业已经得到了初步的恢复。即使无法恢复到三年之前的水平，但是比起疫情肆虐的三年期间。本年度的旅游行业已经可以说是取得了较大的进步，因此各地区的疫情防控措施仍然不能够落下。以免再度出现疫情扩散，导致旅游行业受到影响。

2. 中秋假期国内出游超8815万人次，旅游业在疫情下是否有复苏的趋势？

旅游业确实是有复苏的趋势的，旅游业是靠着大量的人口才能够获得比较不错的发展的，在中秋节期间出游人次已经超过了8,000万，确实促进了旅游业的发展。
中秋三天的假期已经过去了，在这三天之内，我们国家的旅游业的表现总体来说还算是比较不错的，虽然疫情对于旅游业会造成一定的影响，但是总的来说影响并不是太大的。旅游业的发展为我们国家创造了大量的财富，在疫情之下，我们国家依然是鼓励旅游业的发展的。
旅游业的发展已经获得了复苏。虽然中秋假期只有三天的时间，但是我们国家依然得到了很不错的经济数据，在这三天左右的时间只能在我们国内拥有了9,000万左右的人出游。在出游的过程当中并没有受到管控，旅游业因此获得了复苏。
国庆节将会促进旅游业的进一步发展。在中秋节期间已经有了9,000万左右的人出游，在国庆节期间将会有更多的人出游的，国庆节期间至少会有5亿人次出去旅游的。国庆节期间会有更多的人选择回家，因为很多人在去年过节的时候并没有回家。
业属于我们国家的第三产业。我们国家的第一产业和第二产业都已经获得了非常不错的发展，而且我们国家正在鼓励第三产业的发展，旅游业作为第三产业重要的一个领域，已经得到了我们国家的大力支持。
我们国家要想在未来获得更好的发展，就必须要注重每一个领域的发展，旅游业将会成为未来的一个发展趋势的。我们国家的普通老百姓的生活已经越来越好了，对于旅游的需求也越来越大了，所以旅游业肯定能够获得更好的发展。

3. 多个旅游城市疫情散发，暑期游再度蒙上阴影，旅游业今年还有复苏的可能吗？

最近多个城市都爆发了疫情，这就导致部分旅游城市都受到了严重影响。有数据显示成都的疫情影响了周边九寨沟景区的情况，日预定门票骤降3000多张。再加上为防止新冠病毒扩散传播，这些爆发疫情的城市都采取了最新的防控要求，许多游客不得不滞留在当地等待疫情缓解。这些情况导致原本火热的暑期游再次被蒙上阴影，尽管今年国家对于旅游业提出了众多扶持政策和红利，但受整体环境影响，今年旅游业的复苏还是岌岌可危。
原本2022年上半年旅游业就比较惨淡，随着国家恢复跨省游、摘星等政策的出台，旅游业有望借助夏天来一波回升，但没想到暑期游才刚刚开始，就又受到了此次多城市疫情的冲击。以甘肃为例，机场旅客吞吐量环比降幅超过了30%，而且已经有上百位旅客的行程受到影响，当地不得不针对这些游客的后续行程进行统一退费处理。
在一些旅游平台上也可以看到出现疫情的几条线路都已经被设置为停售状态。就连各大航空公司都紧急出台了退改方案，各酒店也针对疫情情况明确未入住订单的取消权限。旅游业全线都遭到了巨大打击。按照现在疫情的发展趋势，整个暑期将会有一大半的时间受到影响，此轮疫情后续还不知道会发生什么样的变化，对于这种未知情况，很多旅游公司还是抱有乐观的态度。
今年暑期旅游市场的环境还是很复杂的，但是由于国家释放的利好政策以及逐步恢复的消费能力，都让旅游业看到了复苏的希望，尽管疫情目前还处于一个散点爆发状态，但是相信各地都会加强防控做好防范，让旅游业在今年得到恢复。

4. 疫情过后 未来10年旅游市场的分水岭将逐渐显现

 疫情无情人有情， 旅游 行业在行动——刚刚经历且还在其中的疫情将 社会 各行各业的人都牵扯进来，也包括 旅游 人。在危急时刻上至国家，下到个人，都积极投入到疫情防控的事业中。其中既有国家政策法规支持，地方行政措施保障，行业协会维系，也有 旅游 各细分行业间的共襄义举，诸如以携程为代表的OTA无责退改签、酒店行业首旅如家、华住物资支援与暖心政策、景区企业集体闭园的大局观、以及众多的交通运输企业的“战时”值守响应、餐饮商业企业的打击囤积居奇、保障物价稳定等积极配合行动。同时，以个体 旅游 人为代表的善举义行也比比皆是。诸如：导游海淘防护口罩后义捐给医院、民宿业主主动提供隔离房间、的哥自发组织的社区采买行动队。 这次突如其来的疫情中，我们看到了太多的感人事迹，也坚定地相信，在政府、专家、白衣天使、 社会 各界的共同努力下，疫情阴霾驱散的朗日会很快到来。
   大灾后 旅游 行业低谷期的反思——在大灾过后，面临已经变化的市场、早已改变的中等收入群体消费需求，以及后经济发展高速时期的发展环境，我们是简单地通过市场营销、渠道重建恢复流量（接待人次）与数量（营业额），还是利用当前的低谷反思过去几年 旅游 行业发展中的问题，反思 旅游 投资、开发、运营中不太成熟、过于激进或已经过时的产品结构与开发、运营方式，进而重塑产品和服务，打造长期的优势产品和优质服务？以上问题显然是我们应该认真思考的问题。
    短期市场反弹 但问题依然存在——供给错配、结构失衡、投资低效 
   中等收入群体需求变化，短期反弹不能掩盖长期 旅游 发展问题。回望2003年非典对 旅游 行业的影响可知， 旅游 行业报复性反弹的现象在年底和明年初就将凸显。彼时，有效 旅游 供给将出现供不应求的现象，黄金周期间尤甚。应对短期市场反弹，行业内历经非典等事件后颇有经验，笔者不再赘述。但是，这不能掩盖 旅游 行业长期存在的问题——供给需求错配、产品结构失衡、低效投资过热等。2020年初，国家统计局公布，2019年我国人均GDP已经超过1万美元，距离世界银行定义的初级发达国家标准人均13000美元还差3000美元，即正在迈过“中等收入陷阱”的门槛。随着中等收入群体增多、休闲消费需求会发生诸多变化——休闲需求增多、主题文化艺术需求增多、社交互动需求增多、提高认知持续学习需求增多等。这一方面是新的机会，另一方面也凸显了诸多问题——即我国 旅游 产品结构失衡，供给与需求错配问题日趋严重，即观光居多，休闲匮乏；硬产品居多，软产品很少；美景很多，文化稀薄等现象。而这一结构性痼疾并没有随着过去五年的 旅游 投资热潮减缓，反而愈发严重。综观前文所述供求、结构、投资三个问题，实际是一个问题，即消费者到底要什么样的产品？
    日本经验——产品需要满足真实需求 
   前车之鉴——罔顾市场需求的项目大多失败。根据日本的发展经验，其在20世纪70、80年代兴起的大规模 旅游 项目投资，无外乎几个方向，公寓开发、别墅开发、高尔夫温泉开发等。以日本综合度假区开发计划为例，因日本人均收入增加、国内消费需求增多、平衡贸易黑字、 旅游 及财政政策支持等原因，其在全国大多数地区都开展了综合度假区项目的开发。这些项目有个共同特点——都伴有地产开发、超大规模、投入巨大、需要巨大客流支撑。项目愿景非常美好，但因为政府或外部企业强植入型产品，忽略了当地消费能力与产品主题吸引力、中等收入群体消费需求等因素，再加上遭遇石油危机、经济泡沫等财政问题、环保问题以及地方冲突问题，最终导致该类项目大多搁置或破产，即便是开业的项目，也因为大量的同质化竞争和策划、筹备仓促、开发与运营分离等问题，导致后期运营举步维艰。
   成功经验——满足需求、依托优势存量资源拓展的项目，反而发展得非常好。这些满足都市中等收入群体休闲需求的产品包括，在中心城市的文化艺术商业设施（札幌）、主题水族馆（大阪）、休闲艺术主题商街（名古屋），在小城市或乡村的利用旧矿坑改造的工业休闲游憩项目（鹿角市尾去泽矿区主题公园），利用当地人文做的民俗村主题区等。
    有效 旅游 产品投资较少 市场将用脚投票 
   低效投资过热，忽视中等收入群体真实休闲需求。反观我国过去几年火爆的 旅游 投资现象，往往是开始高高举起、中途慢慢飘移、最终不知所踪。例如过去几年的特色小镇项目或景区升A工程，在各地政绩要求、企业争取扶持资金、开发房地产需求等动因驱动下，难免出现地方政府牵头组织，联合大企业大干快上的局面。这些项目或者策划缺位主题不清，或者罔顾产业发展实际，或者同质化严重，都没有照顾到本地特色资源与消费者的真实需求以致最后半途搁置、往往一地鸡毛。但不可否认，大浪淘沙中，也有好项目好产品诞生，诸如真实做产品的陈向宏先生与陈妙林先生及其团队的乌江村.初心涧和开园森泊等产品；诸如满足中等收入群体的、基于在地资源的莫干山 体育 休闲项目等。这可谓：跳进市场的海浪中，方看出谁会游泳（好产品），谁仅仅是有救生圈（政策、资金），或者两者皆无。以往依托银行贷款、政策支持、PPP拿地开发的环境已经一去不复返，不管是某些开发商搁置或破产的项目，还是正在营业的免门票主题乐园，亦或是追逐各种网红产品、妄图短暂留住客流的景区，最终都会发现，他们正在被市场抛弃。
    长期存量市场挖潜——市场分化 细分市场 决胜未来十年 
   市场分化，细分赛道将决定未来发展。我们看到，一边是一系列的景区主动摘牌、酒店主动摘星转型，另一边是在城市休闲主题动物园、 体育 研学度假区、亲子农庄、乡村度假村的日趋火爆。这都在说明一个现象，即市场正在分化，正在细分。2019年年末，笔者从各地 旅游 局、传统 旅游 景区、酒店从业者口中听到一个共同的消息：今年 旅游 市场不好。诚然，有经济环境因素，但不能解释同样环境下其他休闲主题景区的收入同比上升。这说明什么问题？说明市场分流，传统项目已经显出颓势。
    未来方向——存量资源整合、“+ 旅游 ”的产品融合创新 
   从资源供给端看：轻重资产平衡，优化存量资产。中国当前存在大量低效运营的存量资产，其改造、提升的空间很大，这与日本同阶段非常相似。日本在经济泡沫后期，市场中有大量的 旅游 开发项目搁置，众多的烂尾或半死不活的 旅游 地产、 旅游 综合体、商业等开发项目。当时日本的后入局者，也是利用资产盘活与新项目激活使其中部分项目逐渐重获活力。鉴于此，我国在经历过前期 旅游 投资过热、细分市场不明确的盲目开发后，后入局者应一面低价收购优良资产，利用资产包分割、公寓管理、商业改造等手段，优化资产、平衡轻重资产比重及投入产出周期，控制资产质量；一面利用产业融合优势，导入文化、艺术、 体育 等其他主题内容，盘活老资产，激活新项目。 
   从消费需求端看：跨界融合发展，软硬结合开发。中等收入群体的消费需求，在文化认知、消费偏好、消费门槛上有明显变化，这里既是多元的需求，也是多元的消费，故此，对应的产品和服务也应当是多元化、专业化的。而目前的产品都是满足大众消费的或综合中等收入群体的消费，没有进行产品和产业细分。例如，基于自然博物教育与亲子休闲度假、虚拟现实与户外 体育 休闲、线上教育与线下亲子活动、传统文化融合研学度假、休闲主题综合体度假区等等方向，都是满足中等收入群体的细分赛道、细分项目的类型。而根据世界 旅游 理事会的数据， 旅游 行业的1元 旅游 消费，可以激活4.3元周边消费。因此，新兴的休闲 旅游 产品不仅将满足消费需求，还将带动新型的周边投资、建设、服务等等软硬件产业。
   作者王笑宇， 旅游 经济学博士后，副研究员，系世界 旅游 城市联合会（WTCF） 特聘专家， 中国 社会 科学院 旅游 研究中心 特约研究员。
   责编：王怡婷

5. 在五一假期出游人次减少超3成，疫情对旅游行业的影响有多大？

疫情对旅游行业的影响非常大，同时也影响了很多地方的经济收入。在这个时候大家会发现，出去旅行的人数出现了大幅的降低。虽然说开放的旅游景点有很多，但是大家都没有办法出去旅行。这个时候也会影响到各行各业的发展，同时也会给很多人都带来一定的经济损失。
在节假日的时候，各个景区的旅行人数出现了大幅度的降低。看见了相应的数据之后，也让大家知道了疫情对旅游业的影响非常大。而且在这个过程当中，可能也会影响到很多地方的经济发展。很多地区之所以能够得到很好的发展，就是靠着旅游业。所以说疫情如果一直得不到控制的情况下，相关地区想要得到发展也是一件非常困难的事情。因为在这个过程当中，还会影响到当地的餐饮行业以及运输行业。
所以说疫情给各个行业都带来了很大的影响，在这个时候，甚至还有一些公司出现了破产的情况。这个时候也会影响到很多人的工作，甚至还会让一些员工出现失业的情况，这个时候也会影响到大家的正常生活。因为失去了工作以后，大家也没有了固定的收入来源，这个时候很多人都会有特别大的经济压力。受到了疫情的影响，很多景区都暂时被关闭了。
看见了这样的情况之后，也让很多喜欢旅游的小伙伴们非常的着急。大家也特别想要出去游玩，可是在旅行的时候又会增加被感染的风险。所以很多人考虑到了健康这方面的问题之后，都选择待在家里。虽然说暂时不能出去旅行，但是大家都相信疫情肯定会得到很好的控制。等到疫情得到控制以后，大家还可以继续出去游玩，在这个时候也会非常的开心。

6. 文旅部：五一假期国内出游人次同比减三成，疫情对旅游业的打击有多大？

疫情对于旅游业基本上是毁灭性的打击。对旅游业相关的旅行社、酒店、餐饮等造成了巨大的影响。

第一点疫情导致旅行人数大幅度降低。没有了人流量，旅行社、景区周边的酒店、餐饮就没有收入，导致了大批的旅行社或者跟旅游业相关的所有的行业受到了严重打击，还有景区周边的餐饮、酒店也是毁灭性的打击。在2020年疫情之后，在2021年倒闭了15万家酒店，无数家餐饮店，不计其数的旅行社倒闭。而还有一大部分酒店、餐饮店都是在苟延残喘当中存活，未来还会出现大批可能倒闭的酒店、餐饮店、旅行社。

第二点疫情的时间太长导致旅游业相关企业资金链断裂。不管是线上旅行社还是线下的旅行社、酒店和餐饮，他们虽然没有收入，但是有着大量的支出成本，因为酒店、旅行社、餐饮店很多都属于重型资产，没有收入，但是你每天依然在往外支出，比如房租费，物业费，水电费，人力成本、以及其他各种杂项的成本每日都在支出，没有多少家餐饮酒店的资本雄厚到能够负担这么长时间的支出，所以很多被迫无奈只能选择关闭。

第三点疫情导致旅游业营收低同时也影响了旅游业从业者们的收入。他们很多失业、降薪、破产，被迫离开而潜入了其他的各行各业，那么没有这么多从业人员，也导致了旅游业遇到经济复苏的时候，没有办法召集足够的人力来维持整个经营运作。有的公司里面一人顶多个岗位，很多工作人员在经济复苏的时候加班连轴转。
就最近的五一假期，很多景区里面连人和车都没有，大量的商铺都关着门，可以看出疫情对于旅游业真的毁灭性打击。

7. 五一期间国内出游人次同比减少三成，旅游业在疫情下的生存有多难？

根据大数据显示，2022年“五一”假期5天，全国国内旅游出游1.6亿人次，同比减少30.2%；实现国内旅游收入646.8亿元，同比减少42.9%。疫情当下，现在人们的假期基本上不愿意出门。原本剧情澎湃的大学生及时想出门旅游，但苦于疫情封校出游也是无能为力。因此，五一期间国内出游人次同比减少三成这属于正常情况，在这个背景下，我们在细看一下现在疫情下的旅游业有多难?
旅游业生存举步维艰疫情爆发之后，对旅行社是一个非常沉重的打击。大规模的旅行团取消，旅行社出现全面亏损，中小旅行社歇业、关闭，旅游行业从业人员大面积失业。这些因素旅游业造成毁灭性的打击。当然，这仅仅只是旅游业的难处之一。除此之外，疫情对于旅游业发达的城市影响也非常大。这些地区的旅游业发展缓慢的话有可能对当地经济产生重大影响。上述情况都是如今旅游业所遇到的难处。
旅游业从业者如今处境艰难除了上面所遇到的情况，还有与旅游业息息相关的就是导游和司机，因为疫情他们几乎没有街道游客。这就造成他们没有了客人，也就失去了工作。这就让旅游业陷入更加艰难的境地。这一切的原因，都是因为疫情导致现在居民的旅行需求进一步下降。旅游业收入减少，还有腾出花销对景区进行维护。这些都造成了如今旅游行业的生存艰难。
以上就是旅游业从业者在疫情状态下的艰难之处。但是这种难处只是暂时的，带到疫情的影响逐渐减少时。我们有理由相信。旅游业在寒冬终将会过去。到时候，旅游业的春天也会相继到来。

8. 2019年景点去年第三第四季度的游客量情况

（1）3.6÷5=72%；
  答：第一季度的游客相当于第二季度的72%．
  
  （2）（7+4.4）÷20
  =11.4÷20
  =57%；
  答：下半年的游客占全年的57%．
  
  （3）（7-5）÷5
  =2÷5
  =40%
  答：第三季度游客人数比第二季度多40%．